A beszerzés ünnepe
2024.10.17.&22.

Közép-Európa legnagyobb beszerzési találkozója +1 online extra nappal

Beszerzői Bár 6.0

Tankolj fel egy évre inspirációból és motivációból beszerzőként!

Tavaly már annyi értéket akartunk belepakolni az egynapos Beszerzői Bár ünnepbe, hogy alig lehetett befogadni. Idén megint kilépünk a szokásos keretekből.

A 19 legaktuálisabb és legégetőbb beszerzési témát a résztvevők aktív bevonásával dolgozzuk fel az első napon. A témavezetői összefoglalókat egy másik napon, online közvetítéssel hallgatjuk meg. Így az első nap a személyes tapasztalatcsere napja lesz, a második nap pedig az intenzív tudásátadásé lesz.

Témavezető

Résztvevő

Extra nap

Jegyek a 2024-es rendezvényre

Az árak az ÁFA értékét nem tartalmazzák!

Korábbi évek online napjainak előadásai

Témavezetői összefoglalók a Beszerzői Bár kerekasztaltémáiról
Ez a legsűrűbb év, amit valaha láttunk. A témákat folyamatosan updateljük!

Ízelítő a tervezett témákból

Fő formátumunk: World Cafe beszélgetés

A Beszerzői Báron kiemelt plenáris előadások mellett interaktív és gyakorlatias World Cafe beszélgetések zajlanak melynek célja a közösségi tudás összegyűjtése.

10-12 fős asztaltársaságok – az érdeklődési körüknek megfelelően – beszélgetnek szakértő témavezetők moderálásával a legégetőbb beszerzési témákról.

A rendezvényt követő online nap során minden témavezető – saját tudásával kibővítve – bemutatja az asztaltársasága által elért eredményeket, a szinergizált tudást.

Mesterséges intelligencia a beszerzésben
A beszerzés.hu AI a beszerzésben munkacsoportja adja majd ennek a World Cafe beszélgetésnek a gerincét, hogy garantáltan a legizgalmasabb témákról legyen szó. Akár az elején tartasz az AI-utazásnak, akár az úttörők között vagy, ennél az asztalnál kíváncsiak leszünk a benyomásaidra és a tapasztalataidra.

A határaink felfedezése: A mesterséges intelligencia megjelenése a beszerzésben forradalmat indított el, átalakítva a hagyományos folyamatokat, és új utakat nyitva a hatékonyság és az innováció előtt. Beszélgetésünk az AI és a beszerzés izgalmas metszéspontjába merül el, megvizsgálva, hogy a gépi tanulás és a prediktív analitika hogyan alakítja át a beszerzést, a szerződéskezelést és a kockázatértékelést.

Foglalkozunk majd a mesterséges intelligencia meglévő rendszerekbe való integrálásának kihívásaival, az automatizált döntéshozatal etikai megfontolásaival, valamint azokkal a készségekkel, amelyekre a beszerzési szakembereknek szükségük van ahhoz, hogy maximalizálják ennek az áttörő technológiának az előnyeit.

Csatlakozz hozzánk, hogy közösen feltárjuk a beszerzés jövőjét az AI korában.

Digitális (r)evolúció a beszerzésben
A várható tartalomról:

  • Digitális (r)evolúció fokozatai a beszerzésben
  • Hol tartunk most a digitalizációban, hol vannak a lehetőségeink határai?
  • E-sourcing bevezetés sikerkritériumai
  • Beszerzői kihívások, hibák, tapasztalatok, best practice-ek a teljes digitalizáció felé vezető úton
Innováció a beszerzési folyamatokban
A beszerzés újragondolása: a gyorsan változó üzleti környezetben a beszerzési folyamatok innovációja nem csak hasznos, hanem elengedhetetlen.

Ez a kerekasztal-beszélgetés azt vizsgálja, hogy az előremutató szervezetek hogyan használják ki a legmodernebb technológiákat és az újszerű megközelítéseket beszerzési folyamataik átalakítására.

Boncolgatni fogjuk a digitális beszerzési platformok térnyerését, valamint a bigdata felhasználását a megalapozott döntéshozatalhoz, de akár szóba kerülhetnek szervezeti innovációk is.

Élénk vitára számítunk, miközben kibontjuk, hogyan alakítják át ezek az innovációk a beszerzést, a nagyobb agilitás és a jobb költséghatékonyság érdekében.

Hogyan fejlesszük és tartsuk meg a beszerzőinket?
A beszerzés világában a tehetségek kutatása, motiválása és megtartása kulcsfontosságú a fenntartható sikerhez.

Ezen a beszélgetésen megvizsgáljuk a tehetségfejlesztés és motiváció legkorszerűbb stratégiáit vizsgáljuk meg.

Szó lesz a tehetségmegtartás legjobb gyakorlatairól is, beleértve a jutalmazó munkakörnyezet megteremtését, az eredmények elismerését és a világos karrierépítési lehetőségek biztosítását.

Derítsük ki együtt, hogyan adhatunk lehetőséget a legjobb beszerzési szakembereinknek arra, hogy teljes mértékben kiaknázzák a bennük rejlő lehetőségeket.

A beszerzés cégen belüli elismertségének növelése
Ez a beszélgetés a beszerzés stratégiai értékének láthatóbbá és érthetőbbé tételével foglalkozik.

Megvizsgáljuk, hogyan lehet hatékonyan kommunikálni a beszerzés hozzájárulását a cég műödéséhez, és a beszerzésnek a szervezet pozicionálásának módjait.

Csatlakozz hozzánk, hogy megoszthasd velünk meglátásaid és stratégiáid, és megtudd, hogyan tudod tovább növelni a beszerzés szerepét és elismertségét a szervezeten belül!

Karriermenedzsment és a motiváció megőrzése
Beszélgetésünkön a hatékony karriertervezés stratégiáit vizsgáljuk meg, beleértve a növekedési lehetőségek azonosítását, a reális célok kitűzését és a személyes törekvések összehangolását a szervezeti igényekkel.

A motiváció pszichológiájába is belemerülünk, és megvitatjuk, hogyan lehet energiát gyűjteni a rutinfeladatok szorításában, hogyan lehet megbirkózni a stresszel, és hogyan lehet fenntartani a munka és a magánélet egyensúlyát.

Árkontroll direkt és indirekt területeken
Az árkontroll a globális gazdasági környezet bizonytalanságai miatt ma már valódi művészetnek számít. Keressük közösen a taktikákat, amelyen nem mennek a minőség vagy a stratégiai kapcsolatok rovására!

Ez a kerekasztal-beszélgetés az árkontrollal kapcsolatos kihívásokat és stratégiákat vizsgálja meg különböző ágazatokban.

Megvitatjuk a beszállítókkal folytatott tárgyalási taktikákat, a kereslet előrejelzésének és a piaci információknak a hatékony felhasználását, valamint a folyamatok optimalizálásával elérhető költségmegtakarítás lehetőségeit.

 

Világok harca. Low Cost Country Sourcing: lehetetlen kérések, valós megoldások!

Világjárványok, a Szuezi-csatorna elzárása, geopolitikai konfliktusok – mindez komoly hatással van az ellátási láncokra.

Mi számít ma a beszerzésben „olcsó országnak”?

Mi az ázsiai beszállítók válasza az ellátási láncok rövidítésére, Kelet-Európa előretörésére?

Hogyan reagálnak a gyártók a különböző alkatrész-igényekre és azok rugalmasabb kezelésére?

Adjunk együtt választ az ellentmondásokra, kínáljunk megoldást a lehetetlennek tűnő kérésekre!

2025: szemléletváltás a beszerzésben és saját magunkban
  • A beszerzési stratégia igazítása a vállalati stratégiához – vagy oda-vissza?
  • Transzparencia és láthatóság: kerüljön reflektorfénybe a beszerzés!
  • Szemléletváltás kinek a fejében kell, hogy elkezdődjön? Ki az első?
  • Belső kommunikáció: nem elég az aranytojást megtojni, kotkodácsolni is kell! Kommunikációs terv készítése.
  • Mennyire a mi felelősségünk, ha nem ismernek el minket?
  • Hová pozíciónáljuk a beszerzést? Legyünk tisztában a vállalaton belüli szerepünkkel.
  • A beszerző: megmondó ember vagy belső tanácsadó? Mit gondol magáról a beszerző, mit gondolnak rólunk a többiek?
  • Ötletek a belső kapcsolatok tudatos fejlesztésére, stakeholder menedzsment.
A beszállítófejlesztés kihívásai, beszállítóhiány, kapacitáshiány kezelése
A beszállítófejlesztés jelentős változásokon megy keresztül, amit a jelenlegi globális beszállító- és kapacitáshiány is fokoz. Ezen a beszélgetésen az egyedi kihívásokat boncolgatjuk: a működési zavarokat, a minőségromlást és a megnövekedett átfutási időt. A résztvevők megoldásorientált párbeszédet folytatnak a beszállítók diverzifikálásának, a kapacitástervezésnek és a rugalmas beszállítói kapcsolatok ápolásának hatékony stratégiáiról.

Ne hagyd ki ezt a lehetőséget, hogy tanulj arról, hogyan lehet átvészelni ezeket a viharos időket, és hogyan lehet biztosítani a stabil ellátási láncot.

Válság- és/vagy változásmenedzsment a beszerzésben

A változás létünk egyik fontos része, egyéni és üzleti életünk mozgatórugója. Az egyén és szervezet oldaláról nézve az elkövetkező évek nagy kihívásai a válságok és változások jeleinek időben történő felismerése, stratégiák és fejlesztési tervek időben történő megalkotása, akciók időben történő elindítása és végrehajtása. Elengedtethetetlen a változásokhoz a rugalmas, és alkalmazkodó viselkedés kialakítása, valamint a változtatásból adódó fejlődési potenciálok kiaknázása, a megújulás véghezvitele.

A kerekasztal beszélgetés fő célja, hogy a résztvevők megosszák saját beszerzési területükön milyen változásokat és válságokat éltek meg, valamint mit tettek, vagy javasolnak tenni a kollégáknak annak érdekében, hogy:

  • Megelőzzük a válságot, és a változtatás jó irányba menjen?
  • Milyen nehézségeket okozott, ha nem alkottuk meg időben a változtatási stratégiánkat, terveinket, lépéseinket?
  • Milyen kommunikációt követtünk a sikeres változtatás végrehajtása érdekében?
  • Hogyan kezeltük a félelmeket?
  • Hogyan hoztuk ki a pozitív hozzáállást a kollégákból?
  • Milyen szemléletű beszerzők élhetik túl a változásokat, változtatásokat?
  • Mi a beszerzési vezető szerepe és feladata a változtatásban?
  • Konkrét beszerzési esetek kielemzése, mit tanulhatunk egymástól (különösen a digitális transzformáció, szoftverbevezetések/cserék/funkcióbővítések, új beszerzési szabályzó rendszerek)
  • Milyen változás menedzsment eszközöket használtunk a siker érdekében?
  • Milyen hatásai voltak a beszerzés területére a válságoknak, változtatásoknak?
  • Mit tettünk annak érdekében, hogy a munkavállalói elkötelezettséget növeljük, a munkaerőt megtartsuk?
Beszerzési kockázatok kezelése
Ennél az asztalnál résztvevőink beszerzési kockázatok azonosításával, kezelésével és minimalizálásával kapcsolatos legjobb gyakorlatokat, módszereket és stratégiákat osztanak meg egymással.

Hasznosítsd a megosztott tudást és eszközöket, hogy jobban felkészülhess a jövő kihívásaira és hatékonyabban tudd kezelni a beszerzési kockázatokat!

Stresszkezelés, reziliencia, motiváció megőrzése a beszerzési területen
Ebben a beszélgetésben résztvevőink olyan praktikus eszközöket és stratégiákat osztanak meg, amelyek segítenek a szakmai kihívásokkal való megbirkózásban, a reziliencia erősítésében és a motiváció folyamatos fenntartásában.

A sikeres és hatékony működés érdekében beszerzőként létfontosságú a stressz kezelése, a kitartás fenntartása és a motiváció megőrzése.

Csatlakozz hozzánk ebben a különleges beszélgetésben, és tapasztald meg, hogyan segíthet ez a tudás a munkában és a személyes életedben egyaránt!

A társadalmi felelősségvállalás új nagykövete a beszerzés
A társadalmi igazságtalanságok, kirekesztés, hátrányos helyzetűek ügye évtizedek óta része a fenntarthatósági diskurzusnak. A vállatoknál elsősorban a CSR és a HR terület foglalkozott ezekkel, s sajnos többségében ad hoc/projekt formában.

Tudtad, hogy a beszerzési döntések révén hosszú távú társadalmi értéket építhetsz, társadalmi sokszínűséghez és inkluzivitáshoz járulhatsz hozzá hatásosan és izgalmasan a „beszállítói sokszínűség” vagy „inkluzív beszerzés” révén? Ilyenkor nem támogatás, segítés a cél, hanem az üzleti kapcsolódás, munkahelyteremtés, termékfejlesztés révén értékteremtő fejlődést és stabilitást biztosítani az alulreprezentált csoportoknak vagy pozitív hatást generáló vállalkozásoknak.

Az EU Social Taxonomy törekvései, a CSRD (kötelező jelentéstétel) vagy a CSDDD (fenntarthatósági gondos eljárás) direktívák, de még a Green Deal, Zöld megállapodáshoz kapcsolódó szabályozások is mind célul tűzik ki az igazságosabb társadalomhoz, a jólléthez és egyenlő esélyekhez való hozzájárulást.

Csatlakozz és ismerkedj a „Buy Social” és hasonló kezdeményezésekkel, ismerd meg konkrét vállalkozások ezirányú törekvését, a társadalmi vállalkozók és alternatív kapitalisták kibenlétét, akik potenciális beszállítók  lehetnek. Miért és hogyan érdemes velük együttműködni, milyen előnye van a vállalatnak, beszerzésnek és a beszerzőnek ebből? Hogyan és hol lehet megtalálni őket? Milyen társadalmi haszna van ezen együttműködéseknek pontosan?

Lean beszerzés
  • Az értékteremtés titkos eszköze? A lean menedzsment hatása az ellátási láncra: ismerd meg a módszereket, amelyekkel minden lépés értéket ad a végtermékhez, és hogyan optimalizálhatod a beszállítói kapcsolatokat egy teljesen új szinten!
  • „Többet elérni kevesebbel” – egy új corporate szlogen vagy tényleg működik a gyakorlatban?
  • Hatékonysági eszközök a direkt és indirekt beszerzésben
  • Forradalmi hulladékmentesítés: a beszerzési folyamatok új korszaka! Fedezd fel, hogyan szüntetheted meg az idő- és erőforráspazarlást a beszerzési láncban, és alakíthatod át a vállalatod hatékonyságát a lean menedzsment segítségével!
  • Kaizen forradalom: folyamatos fejlesztés a beszerzés aranybányája! Fedezd fel, hogyan válhat a Kaizen filozófia az üzleti sikerek hajtóerejévé, javítva a beszerzési teljesítményt és rugalmasságot a folyamatos fejlesztés révén!
Megbirkózni a lehetetlennel: domináns és monopol beszállítók kezelése
  • Legyél kreatív: amikor a normál eszközök nem működnek. Hogyan variáld a motiváló/barátságos stratégiát a keményebb eszközökkel?
  • Hogyan motiváljam a beszállítót (igen, erre is szükség van!)? Hozzuk ki a legtöbbet belőlük.
  • Ha minden kötél szakad: hogyan menjek el a végsőkig az akaratérvényesítésben?
  • Bevált beszerzési stratégiák a kitettség csökkentésére
  • Javasolt tárgyalási stratégiák és taktikák az extrém helyzetek kezelésére
Beszerzés: hogyan váljál értékteremtővé a „megtakarítás-gyártás”-ból?
  • Hogyan tudod a legjobban támogatni a vállalatod működését? Hogyan találd meg ebben a személyes helyed?
  • Lépj ki a háttérből: a beszerzés mint front-office szervezet (folyamattámogatás, változás menedzsment felelős, stb.)
  • Milyen értékteremtési ötletek váltak be másoknál? Melyek nem? Konkrét lehetőségek.
  • Hogyan tekints (másképp) saját magadra, hogy meg tudd ugrani a szemléletváltást?
Purchasing Excellence: a beszerzés fellegvára?
  • szakértők a beszerzésen belül: hogyan lehet még fokozni a beszerzési folyamatok hatékonyságát?
  • COE (Center of Expertise) a direkt beszerzésben. Globális és regionális csapatok együttműködése
  • kreatív beszállító menedzsment: supplier enable, onboarding, beszállítói innovációk
  • reziliens ellátási láncok kialakítása: dual sourcing, alternate sourcing, globális geopolitikai kockázatok kezelése
  • kockázat menedzsment közép és hosszú távra
Procurement intelligence az indirekt beszerzésben
  • piaci adatok megszerzése ingyenes és fizetős adatbázisokból
  • információgyűjtés a beszállítóktól és a beszállítókról kreatív technikákkal
  • iparági indexek helyes használata és azokból következtetés
  • az árbontás lépései, a főbb árfaktorok beazonosítása, és benchmarkolása
Fantasztikus szakemberek, kiváló beszerzők, motivátorok

Előadók és témavezetők

Kékesi-Palya Tímea

beruházási beszerzési csapat vezető ⏐ Continental Automotive Hungary Kft.

Pézsa Noémi

Beszerzési vezető | CIB

Gulyás János

partner ⏐ Beszerzés.hu

Südy György

ügyvezető ⏐ Beszerzés.hu

Csuhai József

Regional Indirect Sourcing Leader ⏐ GE Power

Csatári Kis Tímea

Principial Professional, Head of Team – Procurement Team / SEH-P ⏐ Samsung Electronics

Kohuth Zorán

Global Director Purchasing Excellence ⏐ GRUNDFOS

Török Zoltán

Director of Procurement  | OTP Bank

Gréczi Milán

Head of non-IT Procurement and Outsourcing Management ⏐ Raiffeisen Bank Hungary

Dominek Ákos

Head of Procurement – CPO ⏐ NOVA SWISS – Nova Werke AG

Soos Viktor

Procurement and Warehouse Director | Budapest Airport

Kerényi Gábor

Chief Procurement Officer | MVM

Bali Gabriella

Senior Procurement Manager – Central and Eastern Europe ⏐ Microsoft

Oláh Sándor

Central Strategic Purchasing Manager, EMEA Region ⏐ Knorr-Bremse

Hemrichné Hollósi Andrea

Procurement Controls and Excellence Senior Manager | bp

Ilyen volt tavaly…

Beszerzői Bár 5.0 videón 🙂

Az ötödik Beszerzői Báron több mint 250-en vettek részt. Ennyi magyar beszerzési döntéshozó még soha nem volt egy helyen. Elképesztő volt az érdeklődés, várólistáról tudtak csak bejutni az utolsó a résztvevők.

A 2023-as találkozónk mottójául a „Vezesd a változást” választottuk, hiszen postcovid, háborús konfliktusokkal és komoly gazdasági nehézségekkel terhelt világunkban bátor döntésekre, határozott vezetőkre van szükségünk.

És ilyen volt korábban…

Videó összefoglaló további két felejthetetlen rendezvényről, annak fantasztikus közönségével.  Néz bele és szívd magadba a 2022-es és 2021-es Beszerzői Bár hangulatát.

Az igazán őszinte beszélgetések titka

Rendhagyó formátumok

Ezen a napon megtapasztalhatják a résztvevők: nincsenek egyedül, a jó gyakorlatok hozzáférhetőek és kooperációval szinte minden helyzet megoldható. A rendezvény ereje, hogy a szokatlan dramaturgiai elemek révén rendkívüli őszinteséggel és nyitottsággal tudnak egy asztalhoz ülni a legkülönbözőbb területekről érkező beszerzési döntéshozók.

Meglepetés fellépő

Ötletes ajándékok

Különleges ételek

Házigazdák, szervezők – a Südy Consulting és a beszerzés.hu

Akik a szívüket is beleadják

Korbely Viktor

értékesítési vezető

Gulyás János

partner

Südy György, alapító

ügyvezető

Holics Szilvia

marketing tanácsadó

A következőn rajta leszel?

Öt csúcsszuper Beszerzői Bár csoportképe

2010

2019

2021

2022

2023

Egyedülálló beszerzési találkozó

Mitől különleges?

Válogatott közösség

A Beszerzői Bár zártkörű esemény, melyre csak előzetes regisztráció alapján lehet jelentkezni. Tabuk nélkül fogunk beszélgetni a beszerzés legaktuálisabb, legégetőbb kérdéseiről.

Minőségi kapcsolatrendszer

Gondosan ügyelünk arra, hogy szponzoraink jelenléte hozzáadott érték legyen, ne teher.

Bullshit mentes, mély szakmai tartalom

Minden vendégünk két kiválasztott témában folytathat elmélyült beszélgetést más cégek beszerzési döntéshozóival. A World Cafe beszélgetések 15 asztalnál zajlanak. Az előző négy Beszerzői Bár teltházas volt, érdemes időben helyet foglalni, hogy ne csak a várólistára kerülj fel!

A cél, hogy ne ugyanúgy távozz, ahogy érkeztél

Azt akarjuk elérni, hogy másképp nézz magadra, amikor bezárul a Beszerzői Bár. Motivált, optimista és magabiztos légy! Hiszen soha sem volt még ekkora nyomás alatt egy beszerzési szakember, mint most.

Az ember a középpontban

Odafigyelünk, hogy jól érezd magad. Finom és egészséges ételekkel, italokkal, inspiráló műsorelemekkel gondoskodunk a JÓL-létedről, hogy igazán elmerülhess a szakmázásban, és feltölthesd az energiaraktáraidat.

Mindenki ott lesz, aki számít ma Magyarországon a beszerzési szakmában!

Akik már voltak a Beszerzői Báron

Affidea Group | AH NET | Akzo Nobel | Allianz | Alternate Consulting | Antenna Hungária | Arval | Astotec Automotive  | B.Braun Medical | Basics Hungária | BAUHAUS | Béres Gyógyszergyár | BGK Engineering | BKK | Budapest Airport | Bunge | Carpex | Cetin | Chemaxon | CIB Bank | Continental | Corning Hungary | CTP | DAF Trucks | Dendrit-Global | Diatron | DOQSYS | Dunakeszi Járműjavító | Dunapack Packaging | Eastflow | Ecorgan | Eissmann Group Automotive | EPS-Connect International | Ericsson | ESAB | Euronics | Flextronics | Fluenta Europe | Foltin Globe | Ford | Fundamenta | Gentherm | Get Work Trend | GIA-Hungária | GRUNDFOS | Hanon Systems | Hell Energy | HEXUM Holding | Hi-Lex Hungary | HM EI | Howmet-Köfém | Huntsman Corporation | INSPYRE Informatics | Invitech | Keller & Kalmbach | Kludi | Knorr-Bremse | Körber Hungária | KUKA | LángVéd | Linde Gáz Magyarország | M+S Ceramics | Magyar Posta | Manutan | Matusz-Vad | MAVIR | MFB | MOL | MVM ERBE | MVM OVIT | MVM Services | MVM Xpert | Nolato Magyarország | OBO Bettermann | Oriens  | Pick Szeged | Progress Étteremhálózat | PV Napenergia | Qualysoft | Rábalux | Raiffeisen | Rail Cargo Hungaria | Reklámajándék.hu | Sanatmetal | SAP Hungary | Schneider Electric | Siemens | Spectrum Center | Szatmár Optika | Szövetség a Kiválóságért Egyesület | Teva  | Thermofisher | Thyssenkrupp | Tipping Point Consulting  | TK Elevator | UNIX Autó | VERZO Beszerzés A-Z | Vincotech | Viterra Növényolajgyártó | Vodafone | VWR International

Meglepetés fellépő

Ötletes ajándékok

Különleges ételek

Köszönet a támogatásért

Az esemény gyémánt szponzorai

 Az esemény mobility partnere

 Az esemény arany szponzora

Maradj képben

Friss hírek

Krízisből erő

Krízisből erő

Az elmúlt néhány év eseményei, válságai kifordították a világot a négy sarkából, és rengeteg emberben ültetett el...

bővebben

Ötleted vagy kérdésed van? Megjelenési lehetőséget keresel? Írj most!

 

Kapcsolattartó

Holics Szilvia

Telefon

+36 20 529 2323

Köszönjük, hogy írtál nekünk!

Adatkezelés

8 + 5 =