A beszerzés Napja
Közép-Európa legnagyobb beszerzési találkozója
2025. október 16. & 21.
JEGYEINK / TÉMÁINK / ELŐADÓINK / SZERVEZŐK / SZPONZORAINK

Beszerzői Bár
Tankolj fel egy évre inspirációból és motivációból beszerzőként!
Minden évben annyi értéket pakolunk bele a Beszerzői Bár programjaiba, hogy alig lehetett befogadni. És ezen a most formálódó évben sem tudunk változtatni – mindenki legynagyobb örömére!
A rendezvényen a legaktuálisabb és legégetőbb beszerzési témákat dolgozzuk fel a résztvevők aktív bevonásával. A mindenki számára elérhetővé tett témavezetői összefoglalók pedig lehetővé teszik, hogy senki se maradjon le egyetlen fontos kérdésről sem.
Elmélyült, személyes tapasztalatcserére épülő szakmai diskurzusok, és intenzív tudásátadás. Ez a kulcsa a Beszerzés Ünnepének.
JEGYEINK
(Az árak az ÁFA értékét nem tartalmazzák!)
Early bird jegy beszerzőknek
- Október 16-i élő Beszerzői Bár
- Csatlakozás a Word Cafe beszélgetésekhez
- Részvétel a szórakoztató programokon
- Ünnepélyes gálavacsora
- Kiállítói tér showelemeinek használata
- Október 22-i online Xtra Day
- Felvételről visszanézhető összefoglalók
- Networking lehetőségek
- Goodbye kit
Beszerzői belépőjegy
- Október 16-i élő Beszerzői Bár
- Csatlakozás a Word Cafe beszélgetésekhez
- Részvétel a szórakoztató programokon
- Ünnepélyes gálavacsora
- Kiállítói tér showelemeinek használata
- Október 22-i online Xtra Day
- Felvételről visszanézhető összefoglalók
- Networking lehetőségek
- Goodbye kit
Nem beszerzők jegye
- Október 16-i élő Beszerzői Bár
- Csatlakozás a Word Cafe beszélgetésekhez
- Részvétel a szórakoztató programokon
- Ünnepélyes gálavacsora
- Kiállítói tér showelemeinek használata
- Október 22-i online Xtra Day
- Felvételről visszanézhető összefoglalók
- Networking lehetőségek
- Goodbye kit
Korábbi évek online napjainak előadásai
Témavezetői összefoglalók a Beszerzői Bár kerekasztaltémáiról
2024 - online visszanéző jegy
- Felvételről visszanézhető témavezetői előadások, amelyek témánként 12-25 szakember tapasztalatán alapulnak
- Hasznos utókövető tartalmak
- Tedd meg/kerüld el tippek 17 területen
- 17 forró beszerzési téma gyakorlatias feldolgozása
Mire számíthatsz 2025-ben? Nézz bele témáinkba!
A Beszerzői Bár 2025-ös témái
Fő formátumunk: World Cafe beszélgetés
A Beszerzői Báron kiemelt plenáris előadások mellett interaktív és gyakorlatias World Cafe beszélgetések zajlanak melynek célja a közösségi tudás összegyűjtése.
10-12 fős asztaltársaságok – az érdeklődési körüknek megfelelően – beszélgetnek szakértő témavezetők moderálásával a legégetőbb beszerzési témákról.
A rendezvényt követő online nap során minden témavezető - saját tudásával kibővítve - bemutatja az asztaltársasága által elért eredményeket, a szinergizált tudást.
Mesterséges intelligencia – végre a gyakorlatban!
Az MI nemcsak trend, hanem egyre inkább a napi operáció része. De vajon hol tartunk most a buzzword-ön túl? Nézzük meg együtt, hogyan valósul meg az MI a beszerzésben valódi esettanulmányokon keresztül.
Kiemelt témák:
- Mely beszerzési folyamatok automatizálhatók leghatékonyabban MI segítségével?
- Milyen adatminőség szükséges a működő MI-modellekhez?
- Hogyan tud együttműködni a beszerző és az algoritmus?
- MI-alapú prediktív elemzések bevezetése a Fortune 500 vállalatoknál
- Chatbotok és NLP-megoldások a supplier kommunikációban
- MI etikai keretrendszerek kialakítása globális beszerzési szervezeteknél
Digitalizáció a beszerzésben, ami tényleg működik
Digitális megoldásokból nincs hiány – de melyik működik valóban, és melyik csak „digitális máz”? Itt azok a példák kerülnek előtérbe, amelyek már bizonyították: nemcsak szép, hanem hatékony is.
Kiemelt témák:
- Milyen digitális megoldások hoznak tényleges megtakarítást?
- Hogyan kerülhető el a „digitális túltöltés”?
- Hogyan vonjuk be a felhasználókat a digitális transzformációba?
- e-Sourcing platformok integrációja SAP és Coupa rendszerekkel
- RPA és AI integrációja a purchase-to-pay folyamatban
- „Digital maturity” mérések és benchmarkok globális szinten
Beszerzési szervezet fejlesztése
A beszerzési szervezet nem csupán egy struktúra, hanem egy élő rendszer. Hogyan lehet úgy fejleszteni, hogy az agilis, üzletileg érett és jövőálló legyen? Ebben a kerekasztalban a stratégiai átalakulás kulisszatitkai kerülnek fókuszba.
Kiemelt témák:
- Milyen irányban érdemes fejleszteni a beszerzési működési modellt?
- Hogyan néz ki egy agilis beszerzési szervezet?
- Milyen kompetenciákra van szükség a jövő csapatában?
- Központosított vs. decentralizált beszerzési modellek átalakulása
- Beszerzési akadémiák és upskilling programok multinacionális cégeknél
- Agilis módszertanok alkalmazása beszerzési projektekben
ESG a beszerzésben: muszájból vagy szívből?
A fenntarthatósági szempontok beépítése már nem opció, hanem elvárás – de vajon lehet-e ezt szívvel-lélekkel csinálni, nem csak pipálásként? A beszélgetésből kiderül, milyen ESG-gyakorlatok teremtenek valódi értéket.
Kiemelt témák:
- Hogyan integrálható az ESG stratégia a beszerzési döntésekbe?
- Mi számít valódi, mérhető ESG-hatásnak?
- Kivel és hogyan mérjük az ESG-t a beszállítói láncban?
- CO₂-lábnyom és social impact riportálása az ellátási láncban
- Scope 3 kibocsátások nyomon követése nagyvállalatoknál
- EU-s és globális ESG-szabályozások adaptációja a procurementre
Beszállító fejlesztés és kontroll a gyakorlatban
Hogyan lesz a beszállítóból partner, akivel együtt fejlődünk? A valódi kihívás nem a szerződés, hanem a napi együttműködés: bizalom, kontroll és motiváció egyensúlya.
Kiemelt témák:
- Mikor van értelme beszállítót fejleszteni?
- Hogyan mérhető a fejlesztés hatása?
- Hol a határ az együttműködés és a kontroll között?
- Supplier development programok az autóiparban és FMCG-ben
- „Joint improvement” projektek és co-innovation kezdeményezések
- Scorecard-alapú beszállítói értékelés nemzetközi gyakorlatban
Kockázatból lehetőséget? – Újragondolt risk management
Ma már nem elég „csak” csökkenteni a kockázatot – fel kell ismerni benne a lehetőséget is. Milyen új szemléletmódra és eszközökre van szükség a proaktív kockázatkezeléshez?
Kiemelt témák:
- Milyen típusú kockázatok válhatnak üzleti lehetőséggé?
- Hogyan építsünk be kockázatkezelést a napi döntéshozatalba?
- Miként tudunk real-time reagálni a változásokra?
- Real-time risk monitoring rendszerek terjedése
- Beszállítói resilience scorecardok alkalmazása
- Kockázatmegosztási modellek (pl. revenue sharing, SLA-k) használata
Beszerzés nőnemben
Több, mint diverzitás: hogyan formálják a nők a beszerzés jövőjét? A személyes utak, kihívások és sikerek mögött rendszerszintű tanulságok rejlenek.
Kiemelt témák:
- Milyen karrierutak nyílnak meg a nők számára a beszerzésben?
- Hogyan kezelhetők a rejtett szervezeti korlátok?
- Miként támogatják a szervezetek a női vezetők fejlődését?
- Női vezetők számának növekedése stratégiai beszerzési pozíciókban
- D&I programok kiterjesztése procurement funkciókra
- Globális mentoring és coaching programok női beszerzőknek
Indirekt beszerzés reloaded – Értékteremtés a fókuszban
Az indirekt beszerzés nem a háttérben dolgozik – ha jól csinálják, az egyik legnagyobb megtérülést hozhatja. Hogyan lehet újrapozicionálni és értékteremtővé tenni?
Kiemelt témák:
- Milyen módszerekkel tehető láthatóvá az indirekt beszerzés értéke?
- Hogyan lehet decentralizált igényeket centralizáltan kezelni?
- Milyen új KPI-ok segítenek a teljesítmény mérésében?
- Indirekt kategóriák automatizálása (pl. irodai szolgáltatások)
- eMarketplace és BPO megoldások elterjedése
- Cross-functional category ownership modellek
A beszerző mint business coach
Beszerzőként egyre többet kell üzleti tanácsadóként is működnünk. De hogyan építünk hitelességet, és miként segítjük az üzletet stratégiai döntésekben?
Kiemelt témák:
- Hogyan válik a beszerző üzleti partnerré?
- Milyen kommunikációs és coaching készségek szükségesek?
- Hogyan lehet hiteles tanácsadóként fellépni belső ügyfelek előtt?
- Procurement business partner szerepkör kialakítása
- Soft skill fejlesztési programok nemzetközi vállalatoknál
- Stakeholder engagement tréningek bevezetése
Sztenderdizáció és innováció a beszerzésben
Szabványok vagy kreativitás? A válasz: is-is. A kihívás az, hogy úgy teremtsünk egységes működést, hogy közben az innováció is teret kapjon.
Kiemelt témák:
- Hol érdemes sztenderdizálni, és hol hagyni teret az újdonságoknak?
- Milyen folyamatokat lehet globálisan egységesíteni?
- Hogyan ösztönözzük a beszállítói innovációt?
- Globális sourcing sablonok és approval folyamatok bevezetése
- Beszállítói innovációs versenyek (pl. „supplier innovation days”)
- Innovációs KPI-ok megjelenése a szerződéses keretekben
Procurement Intelligence – Hogyan szerezzünk infót úgy, hogy ne pereljenek be?
A versenyelőny kulcsa az információ, de nem mindegy, hogyan és honnan szerezzük be. A jogi és etikai határok, valamint a gyakorlati tapasztalatok most reflektorfénybe kerülnek.
Kiemelt témák:
- Mik a beszerzéshez szükséges legfontosabb adatok?
- Milyen források számítanak jogilag aggályosnak?
- Hogyan használjuk az információt döntéstámogatásra?
- Versenypiaci adatszolgáltatók használata (pl. Beroe, SpendEdge)
- Compliance-alapú adatgyűjtési protokollok
- GDPR- és CCPA-konform beszállítói információtárolás
Beszerző vagyok, nem admin! – Szakmai önérvényesítés és brandépítés
A beszerzők gyakran a háttérben maradnak, pedig kulcsfontosságú üzleti szereplők. Hogyan alakítsunk ki egyéni szakmai márkát és pozicionáljuk magunkat stratégiai partnerként?
Kiemelt témák:
- Hogyan mutassuk meg az értékteremtésünket a szervezetben?
- Milyen csatornákon kommunikáljunk „szakmai márkát”?
- Miként lehet a procurement belső influenszere a vállalatnak?
- „Procurement is strategic” kampányok belső kommunikációban
- Szakmai közösségi jelenlét (pl. LinkedIn) szerepe
- Procurement branding sablonok globális cégeknél
2026: A beszerzés új szerepe
A jövő már itt van – csak még nem mindenki vette észre. Milyen kompetenciák, szerepkörök és működési modellek formálják a beszerzést a következő években?
Kiemelt témák:
- Milyen új feladatkörök és szakosodások várhatók?
- Hogyan alakul át a döntéshozatalban való részvétel?
- Miként hat az MI és automatizáció a szerepünkre?
- Stratégiai sourcing helyett „value orchestration” szemlélet
- Beszerzők átképzése analitikai és tanácsadói szerepekre
- Intelligens döntéstámogató rendszerek beépítése
Geopolitikai kockázatok kezelése beszerzőként
Háborúk, szankciók, alapanyaghiány – a geopolitika már nem csak a hírekben érint minket. Hogyan lehet egy beszerzési stratégiát úgy felépíteni, hogy bírja a világpolitikai viharokat is?
Kiemelt témák:
- Mely geopolitikai kockázatok fenyegetik leginkább az ellátási láncot?
- Hogyan lehet előre modellezni és reagálni?
- Milyen alternatív forrásstratégiák léteznek?
- Nearshoring és regionalizáció térnyerése
- Beszállítói diverzifikáció (China+1 stratégia)
- Geopolitikai dashboardok és kockázatfigyelő rendszerek használata
Tail spend: apróság vagy aranybánya?
A „long tail” nem feltétlenül csak macera – megfelelően kezelve óriási megtakarításokat és új beszállítói lehetőségeket rejthet. Itt kiderül, hogyan lehet a sok kicsiből nagy eredményt kihozni.
Kiemelt témák:
- Miként lehet automatizálni a tail spend kezelését?
- Hogyan találhatunk rejtett értéket a kisebb volumenekben?
- Milyen governance szükséges a kontrollhoz?
- Tail spend menedzsment platformok (pl. Fairmarkit, Xeeva)
- „Catalog buying” és spot buy megoldások bevezetése
- Long tail supplier konszolidáció és racionalizálás
Tanulni a hibákból? – Kudarc, újrakezdés, fejlődés
A beszerzésben is vannak félresiklások – de ezek nem feltétlenül kudarcok, hanem ugródeszkák. Ebben a beszélgetésben a tanulási kultúráról, újrakezdésről és a fejlődés motorjairól lesz szó.
Kiemelt témák:
- Hogyan lehet nyíltan kezelni a hibákat a csapatban?
- Milyen eszközökkel támogatjuk a tanulást és fejlődést?
- Miként formálhatjuk át a hibákat tapasztalattá?
- Agilis retrospektívák és tanulási ciklusok
- Failure sharing fórumok a procurement világában
- Hibatűrő kultúra kialakítása multinacionális cégeknél
„Nekik mindent szabad?” – Domináns beszállítók kezelése
Mit tehetünk, ha a beszállító diktálja a feltételeket? A kerekasztal a határok meghúzásáról, tárgyalási stratégiákról és a valódi partnerség kialakításáról szól.
Kiemelt témák:
- Hogyan kezeljük az egyoldalú erőviszonyokat?
- Milyen eszközök segítenek az újratárgyalásban?
- Mikor érdemes alternatívákat keresni?
- Monopóliumhelyzetek kezelése közös kockázatmegosztással
- Domináns beszállítókkal való joint venture típusú együttműködés
- Kooperatív tárgyalástechnikai tréningek
Csapatot építeni nulláról
Új beszerzési csapat építése az egyik legnagyobb kihívás – és talán a legnagyobb lehetőség is. A beszélgetés gyakorlati tippeket és inspiráló történeteket hoz a semmiből induló csapatépítésről.
Kiemelt témák:
- Milyen szempontok alapján építsünk csapatot?
- Hogyan toborozzunk gyorsan, mégis jól?
- Milyen kompetenciákra van azonnal szükség?
- Greenfield procurement setup gyakorlata
- Interim management + tanácsadók bevonása az indulásnál
- Skill matrix alapú csapatfejlesztés
„Viharban nem irányt váltunk, hanem vitorlát húzunk” – Stratégiaalkotás instabil időkben
Turbulens környezetben nem biztos, hogy új irányra van szükség – lehet, hogy új megközelítésre. Hogyan alkossunk és valósítsunk meg stratégiát folyamatosan változó körülmények között?
Kiemelt témák:
- Hogyan reagáljunk gyorsan, de ne kapkodva?
- Milyen elemek tehetők rugalmassá egy stratégiában?
- Miként vonjuk be a szervezetet a megvalósításba?
- Szenárióalapú beszerzési stratégiaalkotás
- Változáskezelési modellek (pl. Kotter, ADKAR) alkalmazása
- Rugalmasságot támogató governance struktúrák kialakítása


A 2025-es év várható előadói és témavezetői
Folyamatosan bővítjűk az előadók listáját!
Beszerzői Bár 6.0 videón 🙂
A hatodik Beszerzői Báron több mint 270-en vettek részt, ami új rekord. Ez a hihetetlen érdeklődés óriási megtiszteltetés, egyben hatalmas szakmai felelősség is! De mi épp ezt szeretjük!
A 2024-ös találkozónk alkalmával használtuk először „A Beszerzés Ünnepe” címet, mert úgy érzetük, ez fejezi ki leginkább a rendezvény mondanivalóját. Kulcstémák, elmélyült szakmai diskurzusok, a közös tudás aktív formálásának élménye – ez így együtt valóban egy ünnepi alkalom mindazoknak, akiknek nem csak egy egyszerű munka a beszerzés.
És ilyen volt korábban…
Videó összefoglaló további három felejthetetlen rendezvényről, annak fantasztikus közönségével. Néz bele és szívd magadba a 2023-as, 2022-es és 2021-es Beszerzői Bár hangulatát.
Rendhagyó formátumok

Meglepetés fellépő
Ötletes ajándékok
Különleges ételek
Akik minden évben a szívüket is beleadják
Hat csúcsszuper Beszerzői Bár csoportképe

2024

2023

2022

2021

2019

2010


Mitől különleges?
Válogatott közösség
A Beszerzői Bár zártkörű esemény, melyre csak előzetes regisztráció alapján lehet jelentkezni. Tabuk nélkül fogunk beszélgetni a beszerzés legaktuálisabb, legégetőbb kérdéseiről.
Minőségi kapcsolatrendszer
Gondosan ügyelünk arra, hogy szponzoraink jelenléte hozzáadott érték legyen, ne teher.
Bullshit mentes, mély szakmai tartalom
Minden vendégünk két kiválasztott témában folytathat elmélyült beszélgetést más cégek beszerzési döntéshozóival. A World Cafe beszélgetések 15 asztalnál zajlanak. Az előző négy Beszerzői Bár teltházas volt, érdemes időben helyet foglalni, hogy ne csak a várólistára kerülj fel!
A cél, hogy ne ugyanúgy távozz, ahogy érkeztél
Azt akarjuk elérni, hogy másképp nézz magadra, amikor bezárul a Beszerzői Bár. Motivált, optimista és magabiztos légy! Hiszen soha sem volt még ekkora nyomás alatt egy beszerzési szakember, mint most.
Az ember a középpontban
Odafigyelünk, hogy jól érezd magad. Finom és egészséges ételekkel, italokkal, inspiráló műsorelemekkel gondoskodunk a JÓL-létedről, hogy igazán elmerülhess a szakmázásban, és feltölthesd az energiaraktáraidat.
Akik már voltak a Beszerzői Báron
Affidea Group | AH NET | Akzo Nobel | Allianz | Alternate Consulting | Antenna Hungária | Arval | Astotec Automotive | B.Braun Medical | Basics Hungária | BAUHAUS | Béres Gyógyszergyár | BGK Engineering | BKK | Budapest Airport | Bunge | Carpex | Cetin | Chemaxon | CIB Bank | Continental | Corning Hungary | CTP | DAF Trucks | Dendrit-Global | Diatron | DOQSYS | Dunakeszi Járműjavító | Dunapack Packaging | Eastflow | Ecorgan | Eissmann Group Automotive | EPS-Connect International | Ericsson | ESAB | Euronics | Flextronics | Fluenta Europe | Foltin Globe | Ford | Fundamenta | Gentherm | Get Work Trend | GIA-Hungária | GRUNDFOS | Hanon Systems | Hell Energy | HEXUM Holding | Hi-Lex Hungary | HM EI | Howmet-Köfém | Huntsman Corporation | INSPYRE Informatics | Invitech | Keller & Kalmbach | Kludi | Knorr-Bremse | Körber Hungária | KUKA | LángVéd | Linde Gáz Magyarország | M+S Ceramics | Magyar Posta | Manutan | Matusz-Vad | MAVIR | MFB | MOL | MVM ERBE | MVM OVIT | MVM Services | MVM Xpert | Nolato Magyarország | OBO Bettermann | Oriens | Pick Szeged | Progress Étteremhálózat | PV Napenergia | Qualysoft | Rábalux | Raiffeisen | Rail Cargo Hungaria | Reklámajándék.hu | Sanatmetal | SAP Hungary | Schneider Electric | Siemens | Spectrum Center | Szatmár Optika | Szövetség a Kiválóságért Egyesület | Teva | Thermofisher | Thyssenkrupp | Tipping Point Consulting | TK Elevator | UNIX Autó | VERZO Beszerzés A-Z | Vincotech | Viterra Növényolajgyártó | Vodafone | VWR International


Meglepetés fellépő
Ötletes ajándékok
Különleges ételek
Köszönet a támogatásért
2025-ös év szponzorai
Gyémánt szponzorok
Mobility partner
Vagyonvédelmi partnerünk
Médiapartnerünk
Szakmai partnerünk
Ötleted vagy kérdésed van? Megjelenési lehetőséget keresel? Írj most!